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后疫情時代，面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境的重大變化，緊抓疫后全球價值鏈重塑機遇期，把握“十四五”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、3060戰(zhàn)略、大基建、內(nèi)循環(huán)等戰(zhàn)略帶來的重大發(fā)展機遇，公司已先謀先動，在堅持做強主業(yè)，推進產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級的同時，積極洞察市場，打破常規(guī)，全力開拓新商機。

為了重振信心，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，公司全資子公司華西能源工程有限公司（以下簡稱華西工程）于8月13日組織中層以上干部召開了上半年工作總結(jié)及下半年工作安排會，集團公司董事長黎仁超、黨委書記、總裁毛繼紅出席并作出了重要講話。繼華西工程上半年總結(jié)會后，8月19日，華西工程組織召開了以“打破常規(guī)搶市場  千方百計求生存”為主題的誓師大會。子公司全體員工參加了誓師大會。

活動現(xiàn)場，華西工程總經(jīng)理黃有全首先傳達了813會議精神并發(fā)表講話。

一、直面問題找痛點。

黃總首先對公司目前所面臨的實際問題進行了交底。他指出，當前公司業(yè)績萎縮嚴重，市場開拓乏力，團隊意識缺乏，員工士氣低落等因素嚴重影響公司發(fā)展。在這樣嚴峻的形式下，集團公司始終對我們不拋棄不放棄，他相信在集團公司的大力支持下，只要全員直面困難不退縮，齊心協(xié)力勇?lián)敚捕呻y關(guān)必實現(xiàn)。

二、堅定信心向前看。

黃總指出在保存亡的關(guān)鍵時期，全員要堅定信心，轉(zhuǎn)變“靠”的思想，從“要我干”變成“我要干”。華西能源自創(chuàng)立以來，從一個代工小工廠成長為上市公司，歷經(jīng)無數(shù)風雨，華西能源人不忘初心，艱苦奮斗，取得了一個又一個的成功。華西能源的成功靠的就是不畏艱辛、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏、不拋棄不放棄的團隊精神才贏得了今天。當前，我們雖面臨一定的困難，只要全員堅定信心向前沖，奮勇拼搏以實干贏未來。

三、搶抓新機遇，再創(chuàng)新業(yè)績。

行動起來，業(yè)績說話。搶抓“十四五”規(guī)劃、3060戰(zhàn)略、大基建、內(nèi)循環(huán)等國家戰(zhàn)略帶來的發(fā)展機遇，全員要轉(zhuǎn)變思想，改變策略，一切以市場為導(dǎo)向，以訂單為龍頭，打破常規(guī)搶訂單，千方百計保生存。

華西工程總經(jīng)理助理鄭旭發(fā)言：我們要善于總結(jié)過去直面不足，813會議為今后的工作指明了方向。雖然我們面臨國內(nèi)外復(fù)雜的環(huán)境變化，面臨疫情的嚴重考驗；但我們也要看到碳中和、大基建、內(nèi)循環(huán)等國家政策帶來的機遇。讓我們從現(xiàn)在開始，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，堅定信心，攜起手來，乘風破浪，披荊斬棘。

華西工程副總經(jīng)濟師、國內(nèi)/國際銷售公司總經(jīng)理翁立元發(fā)言：公司是員工賴以生存的地方，公司的困難，我們感同身受。作為營銷人員，肯定都想拿訂單。要拿訂單我們就要直面壓力，變壓力為動力，積極主動擁抱市場機遇，要敢于去拼、去搶、去掙；堅定信念好好干，沖鋒在前我當先。

華西工程國際銷售公司區(qū)域總監(jiān)鐘文強作為員工代表發(fā)言：員工與公司是共同成長發(fā)展的。公司是我們賴以生存發(fā)展的平臺，只有公司發(fā)展好了，我們才能實現(xiàn)自我的價值。在公司面臨逆境的關(guān)鍵時期，作為公司的一員我感同身受，但我始終相信，曾經(jīng)我們飽經(jīng)風雨，在更艱難的環(huán)境下依然能夠取得成果；我相信未來只要我們在一起，心往一處想，勁往一處使，不忘初心一定能突破逆境，未來也會變得越來越好。

華西工程總經(jīng)理黃有全帶領(lǐng)全體干部員工鄭重宣誓：“打破常規(guī)搶市場 千方百計求生存”。大家在“打破常規(guī)搶市場 千方百計求生存”的橫幅上鄭重簽下自己的名字。

我們將以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，以“時不我待、只爭朝夕”的姿態(tài)，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風抓好工作落實；做到矛盾不回避、困難不上交、責任不推卸，打破常規(guī)保生存求發(fā)展。