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開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺！為做好新一年經營工作，節(jié)后上班第一天，公司全資子公司華西能源工程有限公司（以下簡稱“華西工程”）召開2023年開年經營分析會暨項目推進會，下好開局“先手棋”。

會議由華西工程總經理李江北主持，華西工程執(zhí)行董事黃有全及華西工程公司領導、國內國際銷售公司、項目管理部、財務部負責人和項目經理參加了會議。

會上，各項目負責人分別匯報了各重點項目當前推進情況及2月重點工作安排；華西工程總經理李江北全面分析了當前形勢，并對各項工作作出部署：

一是 搶抓市場訂單

牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的理念，銷售團隊要主動開拓市場，將訂單任務層層分解，責任到人。

二是 緊抓項目管理

各部門和項目負責人要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感和等不起的責任感全力以赴抓好項目管理工作。

三是 鍛造管理隊伍

要完善管理機制，打造一流的項目管理團隊，為項目執(zhí)行提供保障。

四是 齊心打贏“翻身仗”

早收心、早貢獻，全員要以飽滿的熱情和昂揚向上的精神盡快投入到工作中去，以高度的責任感和使命感為2023年工作開好頭起好步，打贏2023年翻身仗。

華西工程執(zhí)行董事黃有全強調： 

2022年在公司全員的努力下，我們取得了一定成績。2023年機遇與挑戰(zhàn)并存，希望大家拿出“拼”的勁頭，堅定“勝”的信念，按照既定的方針目標，凝心聚力、踔厲風發(fā)、勇毅前行，鉚足干勁加油干，奏響開年奮進曲！