春回大地精神爽,奮勇跨越再出征。為提升公司管理團隊、營銷技術(shù)團隊的管理能力、專業(yè)能力、綜合素質(zhì),提高市場競爭力,推動服務客戶高質(zhì)量發(fā)展,公司高度重視,制定“智匯華西”育才培訓計劃,旨在通過專業(yè)的學習和實踐鍛煉,為團隊注入新的活力,提升團隊向心力、凝聚力和實戰(zhàn)能力。
4月14日,公司“智匯華西營銷系列培訓——大客戶銷售團隊創(chuàng)新思維與管理”培訓正式開班,公司中高層管理人員、營銷人員、技術(shù)人員近100人參加了此次培訓。
△公司董事長黎仁超發(fā)表講話
公司董事長黎仁超親臨開班儀式現(xiàn)場并發(fā)表講話:“他首先分析了公司當前形勢下的營銷團隊存在的主要問題,即團隊缺乏狼性和系統(tǒng)化的營銷體系。營銷什么、怎么營銷是碎片化的,表現(xiàn)為近年新增項目信息及中標率下降明顯。他強調(diào),在當前經(jīng)濟市場形勢下,營銷工作只能更強、更專業(yè)、更職業(yè),強大的營銷能力對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。公司各窗口需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,以應對市場的挑戰(zhàn)和機遇。我們一是要有狼性營銷思維,要敢于突破自我,勇于嘗試新的方法和策略;二是要搭建自己的營銷體系;三是要系統(tǒng)化的策劃,要學習國家政策,跟著大方向走,與時俱進制定市場計劃、營銷計劃;四是公司上下要立體全員營銷,要凝心聚力、堅定信心、振奮精神,各營銷單元為全面落實公司年度方針目標再立新功”。
△華為大學特聘講師涂峰老師
此次培訓特邀華為大學特聘講師,華為全球培訓中心名師堂名師、國家二級心理咨詢師涂峰老師講授,訓期兩天,以“培訓+演練”相結(jié)合的方式結(jié)合當前市場趨勢和企業(yè)實際,深入淺出地講解了創(chuàng)新思維在營銷工作中的應用。通過案例分享、小組討論等形式,引導學員們從不同角度思考問題,激發(fā)創(chuàng)新思維,提升解決問題的能力。
△培訓現(xiàn)場
培訓過程中,大家積極投入,認真參與課題討論,熱情高漲。通過不斷的實踐和總結(jié),大家不僅提升了自己大客戶銷售團隊的管理能力、銷售實戰(zhàn)能力,也增進了彼此之間的了解、交流與合作。這種團隊合作的精神和實戰(zhàn)能力的提升,將為公司未來的發(fā)展注入強大的動力。
學員感悟
本次培訓以大客戶創(chuàng)新思維為核心,圍繞項目和客戶需求,構(gòu)建了大項目營銷體系和管理總體構(gòu)架,結(jié)合銷售案例分析,各類創(chuàng)新思維講解契合了公司目前的銷售痛點,為我們的銷售工作找準了方向和定位,明確了流程和標準,便于我們以后的銷售工作及時對標和糾偏。
---公司董事、技術(shù)總監(jiān) 蔣聰敏
此次培訓比較有針對性,講師以深入淺出的培訓方式,將理論講解與案例分析相結(jié)合,更容易我們大家吸收。我希望未來我們的培訓能更多的是講方法,講實操,更多能運用到我們營銷系統(tǒng)、營銷體系的建立。
---公司董事、華西工程董事長 王 昊
此次培訓新穎、有料,有實操方面的干貨,非常實用。該培訓從結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、體系、維度等方面講解了我們?nèi)绾勿B(yǎng)成營銷體系意識、營銷結(jié)構(gòu)思維、營銷團隊創(chuàng)新管理做了非常精彩、有意義的闡述和講解,讓我在如何養(yǎng)成顧問式營銷思維,如何形成更好的管理視角,如何在不同階段做好策略規(guī)劃,如何更好的以客戶需求出發(fā)點,為客戶提供定制化的系統(tǒng)解決方案提供了非常好的指導,為我們國際業(yè)務開拓提供了更多的思路和方法。
---公司副總裁 謝陟巍
此次培訓還是比較具有針對性,將我們曾經(jīng)發(fā)生的實例提煉出了一套系統(tǒng)的營銷體系,這是我們之前沒有想到的,接下來我也會將課上學習到的這種方法運用到我們工程營銷的系統(tǒng)當中,建立一套屬于我們自己的工程營銷的體系和方式,接下來希望能增加一些關(guān)于營銷實戰(zhàn)、商務談判技巧的講解課程
---華西工程副總經(jīng)理 吳 斌
非常感謝公司讓我參加這次培訓,收獲良多,感謝涂峰老師給我們帶來的大客戶營銷系統(tǒng)的講解,講的是營銷的創(chuàng)新思維,其實也是在講管理,我們各個崗位的管理者都能在這兩天的課上收獲知識以及方法,我們也從整體上重新煥發(fā)出了精氣神。
---華西工業(yè)質(zhì)量技術(shù)部長 石躍界
通過此次學習培訓,我對大客戶營銷有了更全面系統(tǒng)的了解,我們將系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)化思維貫穿到工作中,將一人作戰(zhàn)的游擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成體系化的團隊作戰(zhàn),打有準備的仗。同時,我們也將誠信為本,為客戶創(chuàng)造價值的企業(yè)文化落實到行動中,真正做到想客戶所想,排客戶之憂,解客戶所難。
---公司市場營銷部副部長 彭 梅
針對公司組織的此次培訓,對我最大的感觸是營銷思維的轉(zhuǎn)變。之前我們更多是站在銷售的視角去營銷產(chǎn)品,與客戶溝通更多的是考慮客戶的功能需求。但通過本次培訓,使我們轉(zhuǎn)換了思維,我們在今后的營銷工作中應站在客戶的視角,充分了解客戶的需求后制定更適合客戶的產(chǎn)品方案,實現(xiàn)客戶的價值需求,最終走進客戶的內(nèi)心,打消客戶的顧慮,以我們獨特的優(yōu)勢贏得客戶的信任。
---華西工業(yè)華中辦事處 劉起旗
作為新加入公司的一名員工,有幸參加此次培訓,非常的高興。在老師的系統(tǒng)化教學中我掌握了很多B端客戶銷售的核心知識,在老師循序漸進的引導中,我深入了解了銷售思維,學會了如何以客戶需求為導向來考慮實際問題。更重要的是,這次培訓也讓我認識了公司的許多領(lǐng)導同事,和團隊一起討論總結(jié)也增加了我的團隊協(xié)作能力。這次培訓對我職業(yè)生涯的發(fā)展具有重要意義。
---公司國際業(yè)務部 程 宸
培訓賦能,蓄勢前行。公司一直以來非常重視人才培養(yǎng),持續(xù)推進人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培訓策略,今年公司將以“智匯華西”培訓計劃貫穿全年培訓工作的始終,通過開展各類專項培訓,將培訓作為常態(tài)化工作來抓好落實。以培助長,以培聚力,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動能!兩天的培訓在嚴肅而又活潑的氛圍下落下帷幕,所有的學員即將奔赴新的征程,讓我們共同期待下一次的相聚!