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　　這是一個勃發(fā)生機與活力、放飛希望與憧憬的季節(jié)。一年之計在于春，在華西能源一季度經(jīng)營例會上，華西能源各部門管理干部齊聚一堂，回顧業(yè)績，共同謀劃2011年的各項目標達成的行動計劃和保障措施。
　　會議由華西能源黨委書記毛繼紅主持。會上，各部門負責人分別對2010年工作進行了總結(jié)。隨后，毛書記、總經(jīng)理楊軍和董事長黎仁超分別做了重要講話。
　　回望2010年
　　會上，楊總對全年經(jīng)營工作做了整體回顧。
　　2010年，通過公司全員的努力，我們基本完成了年初制定的主要經(jīng)營指標，為二次創(chuàng)業(yè)開了個好頭。幾項重要指標均實現(xiàn)新突破：
　　1、營銷系統(tǒng)：2010年，全體營銷干部員工在技術(shù)部門、資源支持部門的鼎力支持下，堅持顧客至上，公司利益至上，為了訂單他們放棄休息，舍妻離子以出差天數(shù)超過了300天的勞頓去面對用戶越來越高的訴求，不畏艱難，有標就投，見單就奪，使公司全年創(chuàng)下新增訂單新高。較上年增長了70.55%。
　　2、技術(shù)系統(tǒng)：2010年，全體技術(shù)人員針對去年公司新產(chǎn)品多、產(chǎn)品容量大等級高、產(chǎn)品產(chǎn)量上臺階、市場投標量大的特點，全年完成2508個部件的技術(shù)準備，比上年增長58.89%。

　　3、生產(chǎn)系統(tǒng)：2010年，全公司廣大干部員工不懼艱難，面對新廠區(qū)基礎設施不完善，不等不靠，從四面透風的剛封頂?shù)膹S房里開始裝備、平臺安裝調(diào)試，冷了跺跺腳、餓了靠自燒開水泡方便面充饑，創(chuàng)造了華西能源完成商品噸位突破十萬噸的新高，較上年增長了55.06%。

在2010年，尤為難忘的是，職能部門全體干部員工通力協(xié)作，不僅為各業(yè)務部門技術(shù)部門提供支持的同時，急公司所急，以空前的熱情，晴天一身汗，雨天一身泥，完成了廠房及辦公室建設、裝修、設備搬遷、安裝調(diào)試，讓我們今天能在寬敞明亮、干凈舒適、現(xiàn)代的環(huán)境下工作，奠定了二次創(chuàng)業(yè)的良好基礎！
　　播種好春天，才能有好的收成
　　2011年的春風已經(jīng)向我們撲來，和煦的陽光，潤物的細雨，告訴我們這正是一個開始耕耘。“春種一粒粟，秋收萬顆子”，在部署2011年公司戰(zhàn)略方向時，公司黨委書記毛繼紅代表公司黨委向體干部提出了7點要求；隨后，總經(jīng)理楊軍對2011年經(jīng)營工作做了明確的指示。
　　最后，董事長黎仁超做了重要講話。董事長對全體會議人員說：2011年是公司在新基地的第一年，更是我們二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)我們遠大理想的起步年，我希望大家與我一樣堅定，華西能源一定能通過一年的努力，更逼近我們的理想，使公司更受社會尊重，員工被羨慕，大家的家人更為我們在華西工作而榮！讓我們一起努力！
在華西能源這片沃土上，你、我、他，我們每一個人都是播種者。親愛的伙伴們，面對已經(jīng)到來的2011，你做好準備了嗎？你又要以怎樣的姿態(tài)去耕耘呢？讓我緊跟上春天的播種大軍，迎著春風，給力前行，去迎接更大的挑戰(zhàn)！