華西能源采取“八面風(fēng)”措施大力推進(jìn)技術(shù)準(zhǔn)備工作
2011-04-22
2011年，華西能源在市場上有全面的突破，銷售額不斷攀升。與此同時，為踐行對客戶的承諾，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)性能保證，華西能源技術(shù)中心采取八面風(fēng)措施，開展百日大戰(zhàn)多項活動，一季度技術(shù)準(zhǔn)備完成率達(dá)102.2%，順利保障了各項項目的實施。
據(jù)悉，技術(shù)中心采取的主要措施有：精確制定2011年年度計劃，針對二季度設(shè)計任務(wù)為全年最大的特點，按“以月保季、以季保年”的原則，開展“大戰(zhàn)100天”活動——分解一季度目標(biāo)， 全力以赴確保二季度設(shè)計任務(wù)的順利完成 。3月初，設(shè)計中心開展了全員動員活動，實施了內(nèi)部績效配套措施，并與各專業(yè)部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。同時向全員落實對應(yīng)措施，激勵全體設(shè)計人員以積極主動的姿態(tài)投身到100天的戰(zhàn)斗中！通過以上的各項措施，技術(shù)中心全員目標(biāo)一致，方向明確，各項工作穩(wěn)步進(jìn)行 。
在追求更高更快更好的市場大環(huán)境下，公司的其他部門和設(shè)計中心一樣， 正在不斷地努力以領(lǐng)先的技術(shù)、高性價比贏得市場業(yè)績的持續(xù)增長；以專業(yè)化的售前服務(wù)，與客戶一體的受眾服務(wù)，幫助客戶解決問題的售后服務(wù)的“端到端”服務(wù)體系，確保服務(wù)過程的質(zhì)量完美，獲得客戶的信任與青睞。
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